
Jingchu.com(Hubei Daily)新闻(记者Zuo Yichen)在7月,Daye City实施了“干部质量改善年度”年度,并选择了在江苏省江苏市学习的第一批10个干部。政府服务和行政批准局局长陈金芬(Chen Jinfeng)勇于改变“局长”的“人民”,并反映了“局外人”的差距,为Daye的改革提供了新的样本和实用途径,优化了。
在陈金芬(Chen Jinfeng)的观点中,江因的改革技巧带来了深刻的灵感:“勇敢的冒险和尝试尝试”摧毁僵局,从合并的房地产注册改革到直接批准的模型,这表明欧拉吉托打破了原始成功; “实用性是国王”的建设原则提供了数据,以通过过多的应用程序,对长者和其他情况的过多应用,明智的照顾来真正赋予人们的生计和管理权;概念of“用户思考”服务创造了一个伟大的商业环境,其步骤诸如无法想象的综合窗口和权威权力下放之类的步骤。这些经验值得深入研究。
根据江因的经验进行研究,需要三个步骤:在精神上打破冰,打破“追随者思维”,鼓励最初的成功并容忍试验和错误;务实采取行动,专注于高频质量和业务的需求,以“小情况”促进数据授权并删除foldlismo;服务的变化,将用户的思考深入融合,降低流程和成本,增加积极的服务,提高质量和业务满意度,并使加干业的责任提高,并让改革的有效性扎根。